IT Beratung Referenzen

Wir möchten Ihnen nachfolgend einen kurzen Auszug aus unseren Beratungsprojekten aufzeigen. Aus Diskretionsgründen führen wir keine Kundennamen auf. 


BRANCHE UTILITY: »Digitalisierung von Netzkundenprozesse«

  • Projektziel Digitalisierung von bestehenden Netzkundenprozesse für B2B Kunden auf einer neuen und einheitlichen Portalplattform
  • Projektumfang Das Projekt ist in mehrere Phasen unterteilt und wird im Rahmen eines Technologiewechsels durchgeführt. Alle Prozesse wurden fachlich neu bewertet und beschrieben. Die Umsetzung der Projektphasen erfolgt durch externe IT Dienstleister die im Rahmen einer Ausschreibung ausgewählt wurden
  • Projektauftrag Bewertung der Lastenhefte; Unterstützung bei der Erstellung der Pflichtenhefte und Auswahl des externen IT Dienstleisters (Ausschreibungen); Unterstützung der internen Kundenprojektleitung bei der Realisierung der Netzkundenprozesse; Unterstützung bei der Einführung eines Release Management Verfahren für die Digitalisierung der Netzkundenprozesse
  • Projektergebnis Erfolgreiche Umsetzung des Technologiewechsels und der Digitalisierung der Netzkundenprozesse
  • Weitere Informationen ... "Digitalisierung von Netzkundenprozesse"
 

BRANCHE UTILITY: »Konzeption einer Energy Management Plattform«

  • Projektziel Konzeption einer Energie Management IT Plattform für "Simulation, Optimierung, virtual Power Plant (VPP) und Monitoring"
  • Projektumfang Aufnahme der fachlichen Anforderungen; Beschreibung der IT Architektur; Erstellung einer Projektplanung und Knowhow Aufbau im Bereich Anforderungsmanagement
  • Projektauftrag Leitung des Projektes; Skillaufbau im Bereiche Anforderungsmanagement; Beschreibung der IT Architektur; Bewertung der fachlichen Anforderungen und Erstellung der Gesamtkonzeption
  • Projektergebnis Erfolgreiche Übergabe einer Konzeptionsdokumentation mit zwei Lösungsvarianten (Standard, Individual) an den Kunden, auf Basis er eine Entscheidung nach kurzer Zeit getroffen hat
  • Partnering In diesem Projekt war die Net4U als Architekturberatung für die cedros GmbH aktiv
  • Weitere Informationen ... "Konzeption einer Energy Management Plattform"
 

BRANCHE UTILITY: »Kommerzialisierung von Fachfunktionen einer Energie Management Plattform«

  • Projektziel Kommerzialisierung (e-Shop) von neuen Fachfunktionen einer bestehenden Energy Management Plattform
  • Projektumfang Analyse, Konzeption und Implementierung eines e-Shops; Planung und Implementierung der kaufmännischen Prozesse (SAP ERP, SAP CRM); Begleitung bei der Markteinführung
  • Projektauftrag Analyse und Design des e-Shops als Teil der bestehenden Energy Management Plattform. Begleitung der Implementierung (IT Architekt) und Markteinführung, sowie bei der Implementierung der kaufmännischen Prozesse
  • Projektergebnis Erfolgreiche Einführung des e-Shops und der ersten Kommerzialisierung von Fachfunktionen
  • Partnering In diesem Projekt war die Net4U als Architekturberatung für die DST GmbH aktiv
 

BRANCHE UTILITY: »Erstellung einer e-Business Bewertung«

  • Projektziel Bewertung der IST-Situation der bestehenden e-Business Anwendungen und Erstellung einer Studie mit fachlichen und technischen Handlungsoptionen, Perspektiven und einer Vision
  • Projektumfang Bewertung der bestehenden e-Business Anwendungslandschaft nach technischen und fachlichen Kritierieren; Darstellung der Aktivitäten von Marktbegleitern und Beschreibung einer e-Business Vision und der dazugehörigen fachlichen und technischen Handlungsoptionen
  • Projektauftrag Bewertung der IST-Situation (Interviews, technische Bewertung, Aufnahme fachlicher Anforderungen); Erstellung einer Vision; Darstellung der Marktbegleiteraktivitäten; Erstellung einer Ziel-IT Architektur mit einer Technologieroadmap und Projektplanung (inklusive Skill, Kosten, Aufwände)
  • Projektergebnis Auf Basis der Bewertung hat der Kunde seine e-Business Anwendungslandschaft neu ausgerichtet, ein e-Business Kompetenzteam und eine e-Business Plattform aufgebaut
  • Partnering In diesem Projekt war die Net4U als Architekturberatung für die DST GmbH aktiv
 

BRANCHE VERSICHERUNG: »Transformation der IT Versicherungsarchitektur (SOA, BPM)«

  • Projektziel Transformation der bestehenden IT Versicherungsarchitektur aufgrund einer veränderten Geschäftsstrategie und der notwendigen Flexibilisierung der IT Landschaft (SOA, BPM)
  • Projektumfang Bewertung der IST-Architektur; Erstellung einer Unternehmensarchitektur; Planung einer neuen IT Versicherungsarchitektur; Einführung von neuen IT Versicherungsanwendungen; Auswahl eines neuen IT Outsourcing Providers
  • Projektauftrag Bewertung der bestehenden Versicherungsarchitektur und Erstellung einer zukunftsfähigen Unternehmensarchitektur basierend auf SOA und BPM Standards; Unterstützung bei der Transformation der IT Versicherungsanwendungen und Auswahl des IT Outsourcing Providers
  • Projektergebnis Erfolgreiche Tranfsormation der IT Versicherungsarchitektur (Ablösung der bestehenden IT Architektur) und erfolgreiche Überführung zu dem ausgewählten IT Outsourcing Provider
 

BRANCHE ALLGEMEIN: »Bewertung von Ausschreibungsunterlagen«

  • Projektziel Bewertung von Ausschreibungsunterlagen nach fachlichen, technischen und juristischen Gesichtspunkten mit dem Ziel Markterkundungen oder Ausschreibungen sicher und ordentlich umsetzen zu können
  • Projektumfang Bewertung der Ausschreibungsunterlagen nach fachlichen und technischen Gesichtspunkten. Unterstützung bei der Bewertung der Angebote und Auswahl der Anbieter
  • Projektauftrag Fachliche Bewertung von Lasten- und Pflichtenheften; Bewertung des Anforderungsmanagement; Unterstützung bei der Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften; Bewertung der technischen IT Architektur
  • Projektergebnis Erfolgreiche Bewertung der Ausschreibungsunterlagen nach fachlichen, technischen und juristischen Gesichtspunkten
  • Partnering In diesen Projekten arbeitet die Net4U mit dem IT-Gutachter Markus Schmidt und der fast-detect GmbH zusammen